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供应:85、90后新生代员工管理与沟通

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详细说明

    培训时间:2015年06月12-13日 广州



培训费用:2680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理



培训对象:基层管理者;中、高级管理人员;HR管理人员



∵〖课程背景〗



◆企业是否有一支行之有效的管理团队,中高层管理干部如何适应新生代员工在管理中的各种问题,要想培养新世纪的创新人才队伍,必须看清新世纪人才培养的的真相,您是否有如下感受——



◎什么我每天都陷身于在面对新生代员工各种问题?



◎为什么我的下属总是来了又走?



◎为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?



◎为什么我投入了那么多的时间和精力,仍然达不到我的预期?



◆基于此,中高层管理者提升下属主管人员管理新生代员工的技能,已迫在眉睫。



∵〖课程收益〗



1、根据对新生代员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析,了解新生代员工的人格与行为特点。



2、针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题,以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训,从而掌握新生代员工的共同心理、行为、职业特征。



3、掌握对新生代员工的管理技巧,建立对新生代员工具有影响力新型领导特质,增加对新生代员工的有效管理与培养能力。



4、认知新生代的行为特点,反思新生代成长“心智模式”;



5、掌握新生代职业行为特征,应用管理心理学工具,借鉴优秀的企业管理经验,形成对新生代的正确管理与引导;



6、最终目标“去标签化”达到“正己化人,适者生存、和谐团队。”



∵〖讲师介绍〗



黄宗元老师



个人背景:



Ÿ 中山大学MBA、总裁班特聘教授



Ÿ 阿米巴经营咨询专家



Ÿ 人才发展教练与企业大学建设实践专家



Ÿ 企业文化建设和阿米巴经营首席顾问



Ÿ 中国企联管理咨询委员会执行委员;



Ÿ 国家注册高级管理咨询顾问;

 
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