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广州尚培企业管理咨询有限公司 
| 联系人：周小姐 女士 (人力资源经理) |
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| 电 话：020-39098558 |
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| 供应：TQM全面质量管理与CI持续改善 |
培训时间： 2015年08月28-29日 深圳
培 训 费：3200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理
培训对象：质量部主管及相关人员、SQE、生产副总、生产主管，车间主任、班组长、研发技术部与工程部的相关主管等
∵〖课程宗旨〗
质量管理十分重要，它影响产品的市场/品牌/销售。国际间用「无质量，即无销售」（No Quality，No Sales）做为口号。事实上，自1950-1990年近四十年来全球质量发展突飞猛进，30-40年以TQM活动来推动，它称「全面质量管理」，又称「全公司质量管控」（CWQC--Company-WideQuality Control），发明了许多质量强化优化的「观念/方法/技巧/步骤」，使当今世界级的产品质量维持高质量，并导引出如今电子行业与航空航天行业的快速发展。
本课程设计为2天的授课模式，时间为12H，全面性的将与企业有关的质量改善技术，以简易模式与实际范例一一导入。使学员能对质量改善强化优化技巧做全面性的认识，课后才能由行政作业中做决策逐步推展每季的质量强化工作，并以计划导向方式，改进提升现有质量水平由95分迈向99.99的六希格玛国际质量标准。
∵〖课程收获〗
1．建立完整性TQM与质量提升持续改善的正确观念与做法
2．认清国内常用的「质量工具」，并一一说明介绍其中的使用技巧与成败范例
3．深化介绍*新流行的质量改善工程学（Q. Improve Eng）其中的九项方法技巧
4．学员在习修中自然的学会「问题分析解决策略」（PASS模式），它包括了Q7N7的问题分析与问题解决七手法
5．由于供应商的品质管理中使用CA/CP/CPK值，课中会详细说明清楚并包括计算方法
6．整体式的资料「改善/强化/提升」的多元化行政手法与工程技术的结合
∵〖讲师介绍〗
贺礼博士----台籍生产与质量管理实战专家
清大核工、台大心理学士、美国堪萨斯大学硕士/博士（1974）、夏威夷大学超博士研究。
具有10余年教授经历
具有10余年台湾企业管理经历
具有10余年企业培训与辅导经历 |
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